2020年6月2日下午，學校校長助理王洪艷校助前來我院進行調研。調研的主要圍繞師資隊伍建設、“531規(guī)劃”發(fā)展目標、學院工作存在的問題和困難等情況進行調研。管理學院張良衛(wèi)（副）院長、戴玉林副院長、行政人事線主任王映麗、學管線主任唐濤、校內教學線副主任康信恩、校外教學線主任李遠興參加了調研座談。
張良衛(wèi)（副）院長首先對學校領導的蒞臨指導表示歡迎。接下來，張良衛(wèi)（副）院長對學院全面工作從五個方面作了匯報。主要圍繞以下五個方面進行系統(tǒng)匯報：1、提煉出學院工作的主旨：“創(chuàng)新強院，管院再出發(fā)”；2、提出工作愿景：提質存量，開拓增量，更上一層樓；3、規(guī)范工作運行，形成例會制度、周報制度、各線正常運行。4、加強內涵建設：一是加強內部硬件建設，建好教科研會議室；二是向人事處提出學院師資完善方案；三是組織項目申報，要求每人申報省級項目。5、開拓存量：一是準備與天源股份有限公司建設產業(yè)學院；二是準備與廣東卓志集團等物流公司進行跨境電商的產教融合。
戴玉林副院長進行了匯報發(fā)言，表示剛入職，很多工作還在熟悉的過程當中，入職以來主要負責就業(yè)問題，通過“引進來”的途徑，盡可能地把更多企業(yè)引進校園。學院歷來非常重視就業(yè)和招生這兩項工作。
接著各線負責的主任們分別從下面三個問題向學校領導進行了匯報發(fā)言。1、前段時間我們各線行政人員是如何做好各自負責的工作；2、如何結合學校今年工作要點做好自己今后的工作；3、各線在開展工作過程存在哪些困難。
調研過程中，王洪艷校助認真聽取了管理學院院長及各線主任就教學工作、教師隊伍建設、“531”規(guī)劃、黨建與學生工作、教學與科研團隊、實驗室建設等方面情況的匯報，王洪艷校助聽取大家的匯報，了解了學院在建設發(fā)展中存在的困難和亟需解決的問題，并和大家對學校整體工作和學院未來發(fā)展進行了深入的探討和交流。對管理學院近年來在黨建、教學、科研、學科建設、學生工作等方面取得的成績予以充分肯定，并提出了希望和要求。她強調：我們在座的院長及各線主任，一定要深刻理解華立的文化，遇到困難和問題不可怕，但一定要快速想辦法、找方法去解決。二是學校剛剛上市，我們需要過緊日子，要開源節(jié)流，一分錢要掰開兩塊來用。三是各項工作的開展要以目標為導向，一定要結合學校的“531規(guī)劃”所設置的指標進行對標分析，在自己的崗位上給自己提出目標。四是對于教職員工的困難和主動承擔工作任務的同志，我們盡可能地為她們排擾解難，讓她們對華立有一種歸屬感，安心踏實地為華立作出貢獻。五是重視教學和學生管理，注重內涵建設，不斷提升人才培養(yǎng)質量。六是要積極凝練特色，提升優(yōu)勢，辦出水平，為學校事業(yè)的發(fā)展做出更大成績。
文：康信恩
責編：張良衛(wèi)
管理學院
2020年6月3日